Muara Teweh — RSUD Muara Teweh melaksanakan kegiatan pendampingan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) bersama Lembaga Pelatihan Kesehatan Management Consulting. Kegiatan ini merupakan bagian dari upaya RSUD Muara Teweh dalam memperkuat tata kelola serta meningkatkan kualitas perencanaan pengembangan rumah sakit untuk lima tahun ke depan.
Kegiatan pendampingan diikuti oleh jajaran manajemen dan tim terkait di lingkungan RSUD Muara Teweh. Melalui kegiatan ini, peserta bersama pendamping melakukan pembahasan dan analisis secara komprehensif sebagai dasar dalam menentukan arah kebijakan dan strategi pengembangan rumah sakit.
Materi pendampingan meliputi analisis lingkungan bisnis, analisis SWOT, penyusunan strategi, perencanaan program kerja, serta penyusunan arah pengembangan rumah sakit untuk periode lima tahun mendatang.
Analisis lingkungan bisnis dan SWOT dilakukan untuk mengidentifikasi berbagai kekuatan, kelemahan, peluang, serta tantangan yang dihadapi RSUD Muara Teweh. Hasil analisis tersebut kemudian menjadi dasar dalam merumuskan strategi dan prioritas program yang lebih terarah, terukur, dan sesuai dengan kebutuhan pelayanan kesehatan masyarakat.
Melalui pendampingan ini, RSUD Muara Teweh diharapkan memiliki dokumen Renstra yang mampu menjadi pedoman dalam pelaksanaan program, pengembangan pelayanan, peningkatan mutu, serta penguatan tata kelola rumah sakit secara berkelanjutan.
Kegiatan ini juga menjadi momentum untuk membangun kesamaan persepsi dan komitmen seluruh jajaran dalam mewujudkan perencanaan yang selaras dengan visi dan misi rumah sakit serta mendukung peningkatan kualitas pelayanan kesehatan bagi masyarakat Kabupaten Barito Utara.
RSUD Muara Teweh — Bersama Memperkuat Tata Kelola, Menyusun Strategi, dan Mewujudkan Pelayanan Kesehatan yang Berkualitas.
